Casi per settore: guide e articoli
Cosa risponde davvero ogni settore: numeri e lezioni dalle campagne reali, verticale per verticale.
I casi per settore sono le lezioni delle nostre campagne reali, verticale per verticale: cosa risponde il decisore di quel mercato, quale angolo funziona e quali numeri aspettarsi. La regola che emerge da tutto il dataset: le campagne costruite sul settore ottengono il 5-6% di risposte, quelle generiche si fermano all’1,1%.
- 723campagne analizzate
- 3,7Memail inviate
- 5-6%risposte verticali (vs 1,1% generiche)
Metodologia e dati completi nel benchmark cold email Italia 2026.
Operi nel manifatturiero? Vai all'analisi di settore lead generation manifatturiero: il mercato in numeri.
Agenzie: sanno vendere i clienti, non sé stesse
Outbound per tre agenzie (eventi, media, digitale): vendere un ruolo di filiera rende il doppio che vendere il servizio creativo.
Bandi e incentivi energia: cosa fa vendere davvero
Per un'azienda del settore energia e incentivi abbiamo costruito le campagne interamente attorno alla finanza agevolata: sei campagne, 58.212 email.
Vendere branding alle nicchie premium: cosa converte
Otto campagne per un'agenzia di branding, 20.083 email: le nicchie premium (sanità 4,65%, cantine) rendono il triplo del manifatturiero export.
Appuntamenti B2B nella climatizzazione industriale
Per oltre due anni abbiamo gestito le campagne outbound di un'azienda italiana specializzata in climatizzazione per capannoni industriali.
Come Clientium genera i propri clienti
Il modo più onesto di giudicare un'agenzia di lead generation è guardare come si procura i clienti lei stessa.
Vendere compliance: una campagna per ogni normativa
Otto campagne per una società di compliance, 48.837 email: le normative giovani (NIS2, DORA) rendono il doppio di quelle mature (231, ISO).
Vendere connettività alle PMI: la struttura per area
26 campagne per un operatore TLC B2B, 94.248 email: il mittente-account manager di zona reale funziona solo se il territorio è davvero compatto.
Manifattura e produzione alimentare: cosa risponde
Sei campagne per servizi all'industria, 68.447 email: il manifatturiero risponde al 2,50%, ma rifare un copy che funziona ne dimezza la resa.
Fornitori OEM: perché il codice ATECO fa la differenza
Per un'azienda italiana di elettronica industriale che fornisce costruttori di macchine abbiamo condotto ventiquattro campagne outbound, 34.755 email totali.
Vendere un ERP cloud alle PMI: vince la segmentazione
Un ERP cloud su quattro segmenti PMI, 18.915 email: chi ha un magazzino complesso risponde di più, perché il gestionale si vende sul dolore fisico.
Cold email per l'export: il DACH risponde meglio
Due produttori italiani in export via cold email: il DACH risponde meglio (grossisti 3,59%), mentre oltreoceano l'insistenza erode invece di costruire.
Vendere servizi doganali ed export: chi risponde
Dieci campagne di consulenza doganale, 50.059 email: conta più l'azienda giusta del ruolo giusto, e l'invito a webinar a freddo fa 0,27%.
Formazione commerciale: Nord e Sud a confronto
Per una società di formazione commerciale e sviluppo delle performance abbiamo condotto diciotto campagne verso PMI del Nord e del Sud Italia: 51.182 email.
Formazione finanziata: il fondo che apre le porte
Due progetti di formazione aziendale: il fondo interprofessionale apre le porte al 3,11%, mentre lo stesso ente sul catalogo corsi dimezza la resa.
Fornitori di costruttori di macchine: cosa funziona
Dodici campagne per un fornitore di costruttori di macchine, 17.051 email: a parità di lista, due versioni di copy hanno reso 5,07% contro 0,99%.
Vendere hosting e cloud: una campagna per bacino
Un provider hosting con una campagna per bacino competitor, 83.659 email: partire dallo stack attuale del destinatario batte il messaggio generico.
Vendere servizi HR e paghe: tre fornitori a confronto
Nel comparto HR abbiamo lavorato per tre fornitori diversi: un centro paghe, una società di consulenza HR e un provider di servizi al personale.
Incentivi tecnici: quando la generica batte la mirata
Per un gruppo energia la campagna generica sul Conto Energia (5,92%) ha battuto l'iperammortamento iper-personalizzato: conta la forza dell'incentivo.
Vendere integrazione ERP e consulenza IT: chi apre
Per una società di consulenza IT e system integration abbiamo condotto quattordici campagne verso IT director, CIO e COO di aziende italiane: 25.063 email.
Scrivere agli avvocati: il pitch che apre di più
Legal tech verso avvocati, 92.314 email: il pitch rovesciato che offre clienti invece del servizio rende il triplo (4,9%) e alza la media al 2,76%.
Vendere ai ristoranti via email: cosa funziona
Sette campagne verso HoReCa e PMI siciliane, 24.124 email: il ristorante è B2B solo sulla carta e rende la metà della media (0,92%).
Vendere alle imprese edili: la lezione del cantiere
Tredici campagne per un fornitore di sollevamento all'edilizia, 41.307 email: proporre un incontro in sede batte la call e sfiora il 3,89%.
Campagne regionali e di nicchia: quattro progetti
Quattro progetti su mercati regionali e di nicchia: nelle micro-imprese la casella info@ è del titolare e il verticale stretto batte il generico.
La campagna nel raggio di 200 km: cosa cambia
Quindici campagne per la manifattura, 131.773 email: a parità di offerta il raggio di 200 km batte sempre la nazionale, e le piccole battono le medie.
Vendere ai commercialisti: la mappa di cosa converte
Undici campagne verso i commercialisti, 121.607 email: target ordinistico che risponde ovunque (media 2,46%) tranne a Napoli, dove crolla allo 0,34%.
Vendere software ai CEO manifatturieri: due offerte
Due offerte software verso lo stesso CEO manifatturiero: il magazzino come dolore quotidiano vende, ma la variante scalata senza test crolla.
Vendere soluzioni tecniche all'industria italiana
Dieci campagne di soluzioni tecniche all'industria: dal 2,05% allo 0,41%, la differenza è nelle scelte; il retarget rende solo cambiando angolo.
Subfornitura meccanica: il record e la differenza
Tre progetti di meccanica e impiantistica: la personalizzazione totale su lista minuscola tocca il record del 6,50%, e chi subisce la norma risponde.
Cinque progetti tech: cinque micro-lezioni
Cinque progetti tech e digitali, 65.114 email: il verticale batte sempre il generico e l'AI vende il problema di margine, non l'etichetta.
Vendere a trasporti e fornitori PA: un mercato duro
Tredici campagne su trasporti e fornitori PA, 13.980 email: il dolore cronico dei pagamenti lenti non muove senza una novità concreta.
Vendere alle imprese digitali: le loro tribù
Cinque campagne verso il mondo digitale, 34.975 email: non è un target unico, le software house rendono il quadruplo dei creator (2,84% vs 0,67%).
Vendere a studi di architettura e agenzie
Quattro pubblici per un cliente del settore media: gli amministratori di condominio e gli architetti battono la massa (media 2,62%).
Scrivere ai CEO italiani: vince la specificità
Per un cliente storico attivo nei servizi per imprenditori abbiamo condotto dieci campagne verso amministratori e titolari di PMI italiane, su più settori.
Vendere ai dentisti: la porta che nessuno apre
Il settore dentale attira fornitori di ogni tipo: software, marketing, finanza, attrezzature.
Vendere alle farmacie: uno dei target più difficili
Per un provider di sistemi di pagamento abbiamo condotto tre campagne verso farmacie e parafarmacie italiane: 46.092 email.
Vendere formazione agli imprenditori: cosa converte
Per un'accademia di formazione per imprenditori abbiamo condotto nove campagne outbound: 120.331 email a founder e titolari di PMI.
Vendere formazione alla negoziazione: l'analisi onesta
Quattordici campagne di formazione alla negoziazione, 16.131 email: vendere negoziazione ai negoziatori è il pitch più difficile (media 0,50%).
Vendere SAP e Salesforce alle grandi imprese
Ventidue campagne SAP e Salesforce, 162.256 email: il verticale di settore rende quasi il triplo dell'orizzontale (2,31% contro 0,86%).
Vendere servizi SEO via cold email: cosa converte
Per un'agenzia digitale abbiamo gestito tredici campagne outbound per la vendita di servizi SEO e traduzioni professionali: 117.340 email verso PMI italiane.
Vendere web marketing ai settori della casa
Tre verticali della casa per una web agency, 67.046 email: la ripresa dei non rispondenti crolla ogni volta, il taglio educational vince.
Vendere welfare aziendale alle PMI: la lezione
Ventitré campagne welfare per un brand fintech noto, 33.141 email: la notorietà del marchio non si traduce in risposte (media 0,91%).